聪明的企业都选择了外聘保安

　　 管理优势和国家法令
1.人员管理难度低 外派保安人员的服务意识、服从意识较好，管理上省时省力省心.由保安公司统一管理，用人单位只需明确相关人员的岗位职责即可，不需直接参与一线保安人员管理，省却了用人单位的管理成本。
2.符合相关法规 国务院总理签署的全国性新法律《保安服务管理条例》，自2010年1月1日起，对保安公司的专业化和社会地位给予充分肯定。对企业自招保安也作了必要的规定和限制，进行了行业的规范，对于绝大多数企业而言，自身请保安是不合法的，容易导致被罚款，故外包是个明智的选择。降低政策带来的风险。
3.降低用工成本 专业保安公司可以发挥自身的优势，通过独立的招聘渠道和系统的培训，可以马上组建安保团队，对企业安防大有帮助；同时企业只需每个月支付固定的费用预算，还可以缓一段时间的现金流投资其他项目，更不用担心用工带来的任何风险，也不必采购自身不需要的物资，如：保安制服，盾牌，对讲机，消防监控等等。
系统培训和要求
1.良好的外在形象 专业保安公司的所有保安，在上班时，都严格执行相关的条例条款，遵守各用人单位的形象要求，维护各用人单位的形象。
2.良好的专业素质 保安公司长期坚持各类培训，大力提倡岗位练兵，经常性组织常规训练和消防实战演习，经常性组织法律专题授课和职业道德教育，经常性对擒敌拳术和体操进行检测及演练，以期强健体魄，以应“养兵千日，用兵一时”。长期坚持处置突发事件原则：必要时还可以依托公司的官方背景和资源优势，顺利解决一触即发的矛盾。 执行力度和处置方法 保安公司外派保安和企业内部职工从未接触过，可有效防范保安队员与企业内员工关系过于密切而影响正常执勤，导致保安处事不力，并可最大限度预防各种危害厂区安全事件的发生。保安队伍可以随时注入新鲜血液，应客户要求，保持人员的正常流动，以此纯洁保安队伍；在执行厂纪时可以雷厉风行，落到实处，提高效率，保安公司人员均受过专业训练，在处置方法上坚持原则性和灵活性相结合，可妥善处理违纪事宜。
安全风险
1.用工风险无 自双方合作之日起，保安员的劳资纠纷，生老病死、因工作发生的各类伤亡及离职资遣等均由保安公司负责处理，转移了企业的用工风险！
2.安全风险小 如发生经济损失或财物被盗，保安公司依照合同约定给予相应赔偿。在同样的人员编制上，外聘保安同样也可以担负门禁管制、来访接待、车辆检查、消防演练、监督打卡、宿舍管理、饭堂维稳、厂区巡视、推行厂纪等工作！
成本开支
      外派保安的所有成本开支均由保安公司打理，只需要支付相应的合同费用即可享受专业化的服务。保安员的工资、节假日加班费、服装装备费、工伤养老意外医疗等保险费、保安人员高温补贴、急难救助金、年终奖等费用。保安员的劳资纠纷，生老病死、因工发生的各类伤亡及离职资遣等均由保安公司负责处理。
外包时，还具物业备几大优势：
1、物业拥有无条件人事调配权，对不满意的保安人员您可以随时提出调换，保安公司在72小时内予以调整到位。
2、物业可以随时约见保安公司各级管理人员，对于甲方提出的各类合理要求，保安公司均需在一天做出调整。
3、物业可以要求保安公司定期、及时汇报工作情况，不满意之处可随时批抨指正，保安公司会及时予以整改。
4、物业可以根据保安公司人员的工作表现对保安人员每月考勤进行审核，提出意见或建议，保安公司将及时督促保安人员改进。
5、还可以在每月《客户评议表》上，行使评议权，提出宝贵的建议,保安公司将酌情采纳。 上岗前需进行封闭式综合能力培训，上岗后，定期组织各种形式的业务技能培训，确保保安人员消防、军事、法律、业务常识等多方面技能全面发展，每年进行保安人员综合能力测试，不合格者予以劝退。
6、管理规范，企业用得省心 正规的合作途径。企业与保安公司初步达成合作意向后，保安公司方派专业人员到企业实际勘察，设计《安全防范方案》，经工厂研究同意后，双方正式签定《保安服务合同》。保安公司即组建保安分队。首先根据企业的安防特点，挑选优秀的分队负责人；组织业精技强的队员，进行岗前培训，使之了解企业工厂的概况及规章制度以及操作流程，按约定时间正式接替安防工作。 严密的保安管理程序：采用“保安员———分队———大队———总公司”的管理顺序。 会议学习制度。分队坚持每周会议、学习、训练制度，重点提高保安人员的业务技能、军事素质、政治素质，同时加强职业道德教育，强化队员工作责任心。 正规化达标制度。采用半军事化管理，严格推行I S O 9001质量管理体系，使管理工作制度化、有序化，要求所用保安分队在组建三个月内，必须完成正规化达标。 定期安检制度。分队定期进行以防火、防盗、防事故、防破坏为主题的安全检查，杜绝事故隐患，每月向工厂提交《安全整改报告》。 应急增授制度。工厂如发生治安、火灾等突发事件，保安公司周边应急分队即刻赶往出事地点予以增援，同时保安公司各级管理人员也将在最短时间内赶到现场妥善处置。 定期走访制度。保安公司管理人员每月定期走访企业主要领导，认真听取意见及时建议，及时予以改进。 监督检查制度。保安大队、保安督察队、保安公司各级管理人员定期或不定期对保安人员的值班备勤情况进行检查、督导、纠正、规范。
7、承诺赔偿，物业不用担心 如果保安人员进行保安服务工作的过失或故意行为，造成客户经济损失的，保安公司将按照合同规定由保安公司给予责任赔偿。 建议采用整体外包保安方式，彻底解决保安管理问题。 该文选自广州保安保洁服务